三个“聚焦”切实为群众办实事

    2021-09-10 11:10:28  

  1. (记者 罗付雄鹰)开展“我为群众办实事”实践活动,是践行初心使命,检验党史学习教育成效的有效载体,也是增强人民群众获得感、幸福感、安全感的重要举措。自党史学习教育开展以来,东风日产研发和采购部门党委坚持把“我为群众办实事”实践活动作为学习教育的重要抓手,坚持问题导向,立足群众需求,真心实意为群众办好事、办实事、解难事,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

    切实把为人民群众解难题作为检验党史学习教育成效的“试金石”,东风日产研发和采购党群部门牵头制定“党史教育之我为群众办实事”活动方案,设立10大实事。围绕食堂改善、员工健康、员工关爱、能力提升等领域,聚力解决员工群众诉求集中的急事难事,又切实解决群众身边的烦心小事,把实事办好,把好事办实,增强员工群众的获得感、幸福感、安全感。截至目前,10大实事已完成4件,其他6件均按计划推进中。

    聚焦打造高关爱组织 提升员工幸福度

    为持续打造高关爱组织,做员工贴心的“娘家人”,东风日产研发和采购部门进一步贯彻落实员工慰问长效机制,全年计划发放年节慰问人均1975元,较2020年提高了600元。截至8月份,向全员元旦、春节、端午、高温假等年节慰问累计已发放1083500元。

    6月,东风研发采购女工舞蹈活动室改善工程圆满竣工,并已正式投入使用。目前已计划开设瑜伽课和舞蹈课来丰富员工生活、增强员工对企业文化的认同感、激发员工的积极性。

    7月21日,东风日产技术中心副中心长韦德领,研发采购党委书记陈卫东、基础开发部副部长陈长琴一行抵达襄阳,看望慰问奋战在襄阳NAST实验基地的员工,鼓励员工齐心协力,砥砺前行。车辆实验部副部长舒先林、车辆实验部分工会主席陈乐德一行前往珠海测试基地开展了送清凉慰问活动,深切关怀一线实验人员,倾听人员心声。

    组织建立员工爱心角,提供基本医疗设备使用、应急药品等,让每一位员工都能感受到企业的关心和关爱。满足了群众的应急所需,为职工的健康工作生活“保驾护航”。

    组织举办运动健康计划,倡导健康工作、健康生活的理念。截至目前,全员微信计步活动累计步行186000公里,加起来环绕地球4圈半。针对瑜伽、太极、健身操爱好者开展为期4周兴趣班活动,活动受到员工广泛好评和点赞,问卷调查显示80%以上员工反馈满意或非常满意,各类活动有效提升研发采购员工的获得感、幸福感、安全感。

    聚焦食堂持续改善 提升员工满意度

    通过完善配备,改善条件,东风日产研发和采购部门党委不断提高员工对食堂的满意度。组织成立膳食委员会,持续挖掘改善点,不断更新灶具、添置设备。为进一步提升员工的就餐体验,丰富员工就餐选择,2021年上半年,膳食委员会通过对外走访交流学习,并结合日常消费记录、员工用餐建议,推出新品种,进一步丰富了技术中心食堂餐品布局,使员工拥有更多就餐选择,不断提升员工就餐幸福感。

    2021年,东风日产技术中心食堂完成了一楼就餐区整体改造,同步引入智能称重式自助餐设备,员工按需取用,践行“光盘行动”。同时导入AI食品安全监控软件,在线监测餐厅后厨员工行为及卫生情况,并对不规范行为自动识别及预警记录,强化食堂环境卫生管理改善。

    成立食堂改善小组,针对研发采购员工提出的用餐建议制订改善计划并推进实施从原材料质量、菜品质量到服务提升全方位的改善活动。为进一步改善食堂用餐环境,提高餐食品质,研发和采购部门以问卷调研方式,搜集多方意见,研究员工的口味,有针对性地解决存在的问题,2021年目前共收集到员工反馈食堂意见共248条,已对应220条,推进对策中28条,推动食堂出品水平明显提升。食堂现已推出炸酱面、五谷鱼粉、营养餐、麻辣烫、自选饭菜等各式各样的餐食,员工满意度在稳中有升。

    聚焦员工能力提升 提升员工获得感

    为培养更多匠心人才,助力东风日产2021年生产经营目标达成,东风日产研发和采购部门组织举办“匠心·敢为”第九届技能大赛,带动技能团队学习新技术、新技能,并在改善创新领域不断深耕,实现技能团队100%参与。

    持续打造“技术+管理”劳模工匠创新工作平台,孵化群创产出实效运营机制。2021年,东风日产“阿杜创新工作室”荣获东风公司级职工创新工作室,并获评花都区劳模和工匠人才创新工作室。目前,“阿杜创新工作室”规划改修方案正在进行中,后续的规划场地面积326平方,聚焦实现创新实践、展示、路演、党建四大功能板块,持续打造创新前沿阵地。

    结合上级工会关于“深入开展劳模创新工作室”创建活动的精神,东风日产研发和采购部门组织成立“小水滴管理创新工作室”。作为面向研发、采购的管理类创新孵化、培育平台,“小水滴管理创新工作室”不断激发员工创新热情,助力人才成长。“小水滴管理创新工作室”致力于研发采购管理创新类课题推进实施,与阿杜技术创新工作室一起形成研采的技术+管理双轮驱动模式。

    “学史当力行”,接下来,东风日产研发和采购部门将持续推动党史学习教育,并将学习教育成果转化为助推企业发展的实际成效,以服务员工为已任,以员工满意为中心,以为员工办实事为抓手,通过积极主动为员工办实事、解难事,进一步凝聚力量,激发全体员工干事创业的热情和干劲,带领全体党员员工为实现东风日产全年目标不懈奋斗。


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